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Novembro 18, 2021

3 Principais Vantagens do IT Outsourcing para o Crescimento do seu Negócio

Como pode o IT Outsourcing ajudar a sua empresa a reduzir custos, e encontrar e recrutar o melhor talento de TI num mercado tão competitivo
IT outsourcingparceiro de TIvantagens do outsourcing

Haverá necessidade de o seu negócio limitar-se a sobreviver aos desenvolvimentos tecnológicos (cada vez mais velozes e intensos), enquanto tenta encontrar as melhores capacidades técnicas para os seus objetivos? Porquê se a sua empresa pode prosperar com a estratégia certa (e o parceiro mais adequado) de IT Outsourcing?

O IT Outsourcing é muito mais do que uma medida para reduzir custos operacionais. Hoje em dia, apostar num parceiro de TI é considerado como o passo estratégico mais importante para uma empresa se manter competitiva.

Neste artigo, mergulhamos no mundo do IT Outsourcing. Ficaremos a compreender como este tipo de serviços pode acrescentar valor ao seu negócio e, em última análise, aos seus clientes. Para isso, vamos falar das três áreas estratégicas principais nas quais o IT Outsourcing pode beneficiar o seu negócio: poupança, aquisição de talento e flexibilidade.

1. Poupar tempo é dinheiro

Em média, contar com a ajuda de um parceiro de IT Outsourcing é mais económico do que assumir os custos diretos e indiretos da contratação e formação de uma pessoa nova na sua equipa de TI. 

Compare os custos do IT Outsourcing com a internalização de um colaborador e considere o custo da possibilidade de falhar na contratação. São meses de recursos da sua empresa que poderiam ter sido utilizados para algo mais produtivo. Aliás, este estudo mostra que 46% dos novos colaboradores que são contratados acabam por sair da empresa nos primeiros 18 meses.

Custos operacionais

É certo e sabido que um processo de recrutamento (e contratação) é acompanhado por despesas diretas – desde os anúncios da vaga de emprego disponível ao investimento crucial num recrutador de qualidade, e testes de avaliação técnicos necessários antes de se contratar uma nova pessoa.

Se recorrer ao IT Outsourcing, tudo isto é contornado e tratado pelo seu parceiro tecnológico. A longo termo, os custos operacionais para a sua empresa são menores.

Tempo

Como se costuma dizer: “tempo é dinheiro”. E é isso mesmo que pode perder no processo de recrutamento e seleção de um novo colaborador. Para encontrar os candidatos certos, é preciso investir tempo. Esse tempo é roubado ao desenvolvimento do seu projeto de TI e à integração da nova contratação. 

Pelo outro lado, se deixar este processo todo nas mãos de um parceiro de IT Outsourcing de confiança, ganha tempo e as capacidades técnicas de que tanto precisa para cumprir com os timings do seu projeto. O tempo que tem é apenas investido no projeto em si, e não na seleção e recrutamento do talento de TI.

Capital não necessário

Um parceiro de IT Outsourcing presta-lhe o serviço completo que um projeto de TI exige. Isso significa que consegue poupar não só em custos operacionais como também no capital que é exigido ter para um projeto de TI de sucesso (por exemplo: aquisição de software e hardware de que não irá precisar depois de entregar o seu projeto). Evita desperdícios, a verdade é essa.

Ao poupar este capital pode redirecionar os seus esforços financeiros para outras prioridades do seu negócio, tais como a sua equipa comercial e de marketing.

2. Encontrar as pessoas certas

Top 3 Advantages of Development Outsourcing - Growin's Blog

Uma das maiores vantagens de ter um parceiro de IT Outsourcing do seu lado é o acesso rápido ao melhor talento tecnológico do mercado. Ganha uma linha direta com as pessoas de TI mais competentes que o ajudam a analisar três coisas muito importantes: os desafios, velocidade e diferentes perspectivas que compõem a tecnologia.

Os desafios da tecnologia

Vamos ser honestos: contratar uma pessoa com as capacidades técnicas de TI necessárias é cada vez mais desafiante. O investimento em tecnologia tem aumentado cada vez mais – e a competitividade também.

A pandemia de COVID-19 e o teletrabalho intensificaram essa falha tecnológica que existia (e ainda existe) nas empresas. É isso que fica espelhado num estudo da KPMG: 65% dos líderes de tecnologia relataram desafios de contratação em 2020

Como é que um parceiro de IT Outsourcing o pode ajudar neste sentido? Com a capacidade técnica e tecnológica de que o seu negócio precisa. 

Posto isto, e segundo este artigo do Harvard Business Review, é pertinente mencionar que 80% das capacidades técnicas de alta qualidade para os negócios, tecnologia e ciência de dados encontram-se em países europeus – como Portugal. 

Os avanços rápidos da tecnologia

Se há prova de que estamos a testemunhar avanços rápidos no campo da tecnologia é a onda de financiamento de capital de risco em Inteligência Artificial (IA). Com a equipa de IT Outsourcing certa ao seu lado não precisa de se preocupar com a exigência do mercado para estar a par destas novas tecnologias – sejam elas análise de dados, IA, robótica ou PNL.

A perspectiva tecnológica

Que levante a mão aquele que acha que, hoje em dia, um projeto não tem uma única componente tecnológica. Mesmo que a tecnologia não esteja no centro da sua empresa, pode (e deve) recorrer a um parceiro de TI para lhe dar uma perspectiva interna sobre os requisitos técnicos necessários para um projeto.

Tal como uma empresa de desenvolvimento de software pode beneficiar ao trabalhar com uma equipa externa que lhe dê uma perspectiva diferente sobre o que é um produto bom e um de alta qualidade. 

Um parceiro de IT Outsourcing como a Growin consegue responder a todos os desafios mencionados acima. Selecionamos e formamos os consultores tecnológicos de que o seu negócio precisa hoje, amanhã e no próximo ano.

3. Ganhar a flexibilidade necessária

Num mercado altamente competitivo, é preciso ter rapidez, agilidade e capacidade de escalar para potenciar o crescimento do seu negócio. Um parceiro de IT Outsourcing pode ajudá-lo a cumprir com esses requisitos.

Para acelerar o desenvolvimento dos seus projetos

Com o tempo que consegue poupar ao recorrer a um serviço de IT Outsourcing, também consegue reduzir o seu tempo de resposta. Os seus processos ganham uma maior eficácia, e consegue responder às necessidades dos seus clientes mais rapidamente. 

Para potenciar o seu crescimento, em grande escala

A sua empresa está preparada para dar um salto em grande com novos projetos? Na Growin, damos  a garantia tecnológica necessária caso queira escalar o seu negócio rapidamente.

Para saber quando desacelerar o passo

Quando tem equipas de TI internas pode tornar-se mais complicado reduzir o passo ou parar (temporariamente) o desenvolvimento de um projeto. Isso significa que terá de perder colaboradores. No entanto, com um parceiro de IT Outsourcing, uma pausa no projeto é apenas uma pausa para o seu negócio – e que pode ser retomada assim que for possível.

Para se concentrar a 100% no seu core business

Ao externalizar o desenvolvimento de software do seu projeto de TI, pode direcionar o seu planeamento estratégico naquele que é o foco do seu negócio. Concentre as suas energias, recursos humanos e tempo para inovar nos seus produtos e serviços principais. Assim cria as oportunidades necessárias para impulsionar o seu negócio

No final do dia, está a acrescentar mais valor aos seus clientes

Vamos ser práticos: um parceiro de IT Outsourcing pode ajudá-lo a reforçar a sua capacidade de acrescentar mais valor aos seus clientes. Ao obter serviços de TI de alta qualidade com rapidez, torna a sua empresa mais ágil e competitiva com capacidade de inovar e de se concentrar a 100% no cliente.

Se está a pensar na sua transformação digital, na expansão para novos mercados ou na otimização da eficiência das suas equipas internas, um parceiro de TI deve estar incluído no seu plano estratégico.

Na Growin pode contar com um parceiro de IT Outsourcing que quer crescer ao seu lado. 

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